Ruhl Consulting AG
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Donnerstag, 28. Dezember 2017
Entwicklung medizinischer Fachabteilungen
Erarbeiten und Umsetzen strategischer Konzepte ist eine unserer Kernkompetenzen. Wir möchten, dass unsere Kunden nachhaltig wachsen. „Wie soll das Krankenhaus heute, wie soll es in Zukunft aussehen?“ ist dabei eine entscheidende Fragestellung. Diese aktiv zu gestalten, bedeutet, eine klare Vision und Ziele für die strategische Ausrichtung zu haben. Feedbacks ebenso wie Zahlen-Daten-Fakten sind Basis einer fundierten – Situationsanalyse deren Ergebnisse wiederum die Grundlage, um mit Ihren Führungskräften Vision und strategische Zielsetzungen zu erarbeiten. Mit Moderation und Konfliktmanagement setzen wir mit Ihnen einen wesentlichen Erfolgsfaktor: Einigkeit in der strategischen Ausrichtung über alle Führungsebenen hinweg. Die Gesamtziele können anschließend in Abteilungszielen detailliert oder in Form eines Kennzahlensystems – wie der Balanced Scorecard – aufbereitet werden.
Nach dieser Vorarbeit sind die Weichen optimal für eine zielgerichtete Entwicklung medizinischer Fachabteilungen gestellt. In den Ablauforganisationen fließen Qualität und Wirtschaftlichkeit im Sinne effizienter Prozesse zwingend zusammen. Die über Jahrzehnte gewachsenen Abläufe und Strukturen halten den neuen Anforderungen oft nicht mehr Stand. Tradierte Strukturen müssen aufgebrochen und in moderne Behandlungsabläufe überführt werden, um die Kernprozesse der Patientenbehandlung von der ambulanten Aufnahme über OP- und Diagnostikbereiche bis zu den Stationen aufeinander abzustimmen. Reibungsverluste an den Schnittstellen sind durch verbindliche organisatorische Absprachen zu verringern. Innerhalb der einzelnen Bereiche gilt es, die Prozesse so zu gestalten, dass das Personal von ungeplanten Zusatztätigkeiten entlastet und Personalressourcen zielgerichtet eingesetzt werden. Zentraler Treiber eines nachhaltigen Veränderungsprozesses sind dabei lösungsorientiert agierende Managementteams aus den beteiligten Berufsgruppen.
Auch wenn Sie unseren Beratungsansatz schon kennen - vielleicht ist es mal wieder Zeit, AUS Ihren Prozessen herauszutreten und gedanklich AN ihnen zu arbeiten. Wir laden Sie gerne zu einer Veranstaltung im Rahmen unserer gemeinsamen Roadshow mit eisTIK.NET®, dem führende Data-Warehouse im Gesundheitswesen, ein. Am 13. April 2011 in Essen oder am 14. April 2011 in Stuttgart (Beginn 12.00 Uhr) stellen wir Ihnen gemeinsam mit unserem Partner folgende Themen vor:
- EYE ON HEALTH: die neue Geomarketing-Plattform
- Strategisches Berichtswesen
- OLAP
- Dr. Elke Eberts - Entwicklung medizinischer Fachabteilungen: IT-gestützter Strategie- und Prozessansatz
Das detaillierte Programm finden Sie hier
ANMELDUNG:
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos. Um uns die Planung zu erleichtern, bitten wir Sie, bis Freitag, 18. März 2011, um eine formlose Anmeldung per E-Mail unter: mailto:akademie(at)kms.de
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