Change Management - den Unternehmenswandel gestalten

Klaus Doppler und Christoph Lauterburg haben mit „Change Management – den Unternehmenswandel gestalten“ ein Standardwerk geschaffen. Nunmehr schon in der 12. aktualisierten und erweiterten Fassung erläutern sie auf 560 Seiten Instrumentarien, die zu effizienten Veränderungen führen. Die Autoren selbst sagen: „Das vorliegende Buch soll ein ‘Kochbuch‘ sein für Manager von Veränderung in Unternehmen und Institutionen. Ein Buch, das Mut macht, notwendige Veränderungen anzupacken, das die wichtigsten Handlungskonzepte aufzeigt und methodisch Anleitung gibt für das praktische Vorgehen in konkreten Projekten. Mit anderen Worten: ein 'Do-it-yourself'-Handbuch für Unternehmens- und Organisationsentwicklung.“  

Das Buch besteht aus drei Teilen. In Teil I „Zukunftsszenarien“ geben Doppler und Lauterburg einen Ausblick auf die kommenden Herausforderungen und die damit verbundenen Anforderungen an „Führung morgen“. Teil II „Den Wandel gestalten: Grundsätze des Vorgehens“ beschreibt die Gesetzmäßigkeiten von Veränderungsprozessen und die Grundsätze einer erfolgreichen Umsetzung. Das größte Kapitel Teil III „Blick in die Werkstatt“ liefert von der Strategieentwicklung, Organisationsdiagnose bis hin zu Projektmanagement, Konfliktmanagement, Teamentwicklung oder auch Auswahl und Einsatz externer Berater einen prall gefüllten Werkzeugkoffer für alle Herausforderungen des Change Managements. Hier findet sich das Wichtigste zu den einzelnen Methoden und Verfahren auf jeweils wenigen Seiten komprimiert. Die Sprache ist anschaulich und oft fließt auch ein wenig Ironie mit ein. Dadurch wird die zugegebenermaßen fast ermüdende inhaltliche Fülle immer wieder aufgelockert und das Ganze zu einem Lesevergnügen.