Entwicklung medizinischer Fachabteilungen

Erarbeiten und Umsetzen strategischer Kon­zepte ist eine unserer Kernkompetenzen. Wir möch­ten, dass unsere Kunden nachhaltig wachsen. „Wie soll das Krankenhaus heute, wie soll es in Zukunft aussehen?“ ist dabei eine entscheidende Fragestel­lung. Diese aktiv zu gestalten, bedeutet, eine klare Vision und Ziele für die strategische Ausrichtung zu haben. Feedbacks ebenso wie Zahlen-Daten-Fakten sind Basis einer fundierten – Situationsanalyse deren Ergebnisse wiederum die Grundlage, um mit Ihren Führungskräften Vision und strategische Zielsetzungen zu erarbeiten. Mit Mo­deration und Konfliktmanagement setzen wir mit Ihnen einen wesentlichen Erfolgsfaktor: Einigkeit in der strategischen Ausrichtung über alle Führungsebenen hinweg. Die Gesamtziele können anschließend in Abteilungszielen detailliert oder in Form eines Kenn­zahlensystems – wie der Balanced Scorecard – aufbereitet werden.

Nach dieser Vorarbeit sind die Weichen optimal für eine zielgerichtete Entwicklung medizinischer Fachabteilungen gestellt. In den Ablauforganisationen fließen Qualität und Wirtschaftlichkeit im Sinne effizienter Prozesse zwingend zusammen. Die über Jahrzehnte gewachsenen Abläufe und Strukturen halten den neuen Anforderungen oft nicht mehr Stand. Tradierte Strukturen müssen aufgebrochen und in moderne Behandlungsabläu­fe überführt werden, um die Kernprozesse der Pa­tientenbehandlung von der ambulanten Aufnahme über OP- und Diagnostikbereiche bis zu den Stati­onen aufeinander abzustimmen. Reibungsverluste an den Schnittstellen sind durch verbindliche orga­nisatorische Absprachen zu verringern. Innerhalb der einzelnen Bereiche gilt es, die Prozesse so zu gestalten, dass das Personal von ungeplanten Zusatztätigkeiten entlastet und Personalressourcen zielgerichtet eingesetzt werden. Zentraler Treiber eines nachhaltigen Veränderungsprozesses sind dabei lösungsorientiert agierende Management­teams aus den beteiligten Berufsgruppen. 

Auch wenn Sie unseren Beratungsansatz schon kennen - vielleicht ist es mal wieder Zeit, AUS Ihren Prozessen herauszutreten und gedanklich AN ihnen zu arbeiten. Wir laden Sie gerne zu einer Veranstaltung im Rahmen unserer gemeinsamen Roadshow mit eisTIK.NET®, dem führende Data-Warehouse im Gesundheitswesen, ein. Am 13. April 2011 in Essen oder am 14. April 2011 in Stuttgart (Beginn 12.00 Uhr) stellen wir Ihnen gemeinsam mit unserem Partner folgende Themen vor:

• EYE ON HEALTH: die neue Geomarketing-Plattform
• Strategisches Berichtswesen
• OLAP
• Dr. Elke Eberts - Entwicklung medizinischer Fachabteilungen: IT-gestützter Strategie- und Prozessansatz

Das detaillierte Programm finden Sie hier

ANMELDUNG:

Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos. Um uns die Planung zu erleichtern, bitten wir Sie, bis Freitag, 18. März 2011, um eine formlose Anmeldung per E-Mail unter: mailto:akademie(at)kms.de